DESKRIPSI:
Pelaksanaan kegiatan dan evaluasi manajemen strategi harus dilakukan secara tepat sebagai proses pengambilan keputusan untuk memenuhi tujuan jangka panjang perusahaan. Proses ini dilakukan secara berkelanjutan dengan meninjau dan mengatur internal bisnis, menganalisis saingan, dan mengembangkan strategi kompetitif.
Berbeda dengan strategi, kebijakan bisnis perusahaan adalah seperangkat pedoman yang dihasilkan oleh organisasi untuk mengatur operasinya. Mereka menyediakan parameter di mana keputusan harus dibuat. Kebijakan bisnis juga membahas perolehan sumber daya yang diperlukan untuk memenuhi tujuan organisasi, tugas dan tanggung jawab manajemen senior, masalah kritis yang memengaruhi kesuksesan organisasi, dan pilihan jangka panjang.
Buku ini membahas :
Bab 1 Pengantar Manajemen Strategi
Bab 2 Struktur Dan Implementasi Perusahaan
Bab 3 Model Strategi Perusahaan
Bab 4 Strategi Dan Pertumbuhan Bisnis
Bab 5 Tata Kelola Perusahaan
Bab 6 Lingkungan Bisnis Dan Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Bab 7 Peramalan Dan Analisis Lingkungan
Bab 8 SWOT Analisis dan Perumusan Strategi
Bab 9 Evaluasi & Pengendalian Strategi
Bab 10 Kebijakan Bisnis Di Era Digital
Bab 11 Globalisasi Dan Strategi Bisnis
Bab 12 Budaya Organisasi Dan Strategi Kepemimpinan
Bab 13 Strategi Bisnis Dan Kinerja Perusahaan
Bab 14 Memimpin, Mengelola Dan Keberlangsungan Perusahaan
